Lebenshilfe Lüneburg
Die Auditierung unserer Beförderungsleistungen und unsere Fuhrparkbereiches durch Herrn Lotz hat uns deutlich weitergeholfen. Herr Lotz hat mit seiner umfassenden Expertise Ergebnisse erarbeitet, die wir gut umsetzen konnten. Herzlichen Dank dafür und auch für die angenehme Zusammenarbeit.
Katja Zobel, Bereichsleitung Werkstätten, Prokuristin
RWG Raiffeisen Mitte
Herr Lotz war in der Zeit vom 01.03.2021 bis 31.05.2021 in unserem Unternehmen in beratener Funktion tätig. Dazu gehörte die Erarbeitung einer optimierten Aufbauorganisation. Es wurden mit Führung und Teamleitern der Logistik Assessment Center durchgeführt, eine Qualifikationsmatrix erstellt und Qualifikationsmaßnahmen erarbeitet.
Im nächsten Modul hat Herr Lotz die Prozesse in der Ablauforganisation der Bereiche Schüttgut-, Stückgut- und Mischfutterlogistik aufgenommen und bewertet. Unser Haus hat sich für die Einführung der Dispositionssoftware WinSped von der LIS AG entschieden und stand am Anfang der Implementierung. Es folgte die Überarbeitung der Prozesse in Hinblick auf die Integration von WinSped in die bestehende IT-Landschaft. Unter Anleitung von Herr Lotz wurden Medienbrüche aus den Abläufen entfernt und Prozessschritte konsequent in das ERP System MS Navision/Dynamics verlagert. Die Integration von ERP System, WinSped, Telematik und wieder zurück zum ERP System konnte so erfolgreich umgesetzt werden. Dabei hat Herr Lotz es sehr gut verstanden die führenden Mitarbeiter unserer Logistik in die Erarbeitung der neuen Prozessabläufe einzubinden und so Akzeptanz für die Neuerungen zu schaffen. Die Änderungen in der Ablauforganisation wurden dabei mit seiner Unterstützung vom Projektteam in einem umfangreichen Handbuch detailliert dokumentiert und somit auch die Nachhaltigkeit sichergestellt. Zur Kontrolle der Wirtschaftlichkeit hat Herr Lotz ein aussagekräftiges Kennzahlensystem entwickelt. Darin werden wichtige Kennzahlen aus der Telematik mit Auswertungen aus dem Controlling verknüpft und der Logistikleitung als Steuerungsinstrument zur Verfügung gestellt.
Im Rahmen eines Coachings wird Herr Lotz in den kommenden Monaten weiterhin Ansprechpartner für unsere Logistik sein.
Ralf Stührmann, Prokurist
Aktuelles Projekt Lean Management Programm
5S, KVP, Lean Administration, Mitarbeiter und Führungskräfteschulung, Führungskräftebeurteilung
Saar-Metall-Gruppe, Saarbrücken
Wir können Herrn Lotz uneingeschränkt empfehlen. Er stellt konsequent und ergebnisorientiert den Fortschritt im Projekt sicher mit sichtbaren Erfolgen und dem nötigen Gespür für die
unternehmensseitigen Gegebenheiten und Eigenheiten.
Dr. Frederic Holzbaur, Geschäftsführer Saar-Metall-Gruppe
Meyer + Meyer Logistik
Herr Lotz hat vom 17. Januar bis zum 30. April 2019 bei uns am Logistikstandort Peine als Interimsmanager gearbeitet. Zu seinen Tätigkeitsschwerpunkten gehörten insb. die Konzeption einer Aufbau- und Ablauforganisation des Betriebsleitstandes, u. a.:
Entwurf des Organigramms, Spezifizierung der Aufgaben des Leitstandes inkl. der Schnittstellen zu tangierenden In- und Outbound-bereichen, Erarbeitung eines Skill-Profils für die MA des Leitstandes, Abgleich der erforderlichen Skills zu den vorhandenen Skills pro MA. Es ist hervorzuheben, dass Herr Lotz die Schulungen nicht nur grob umrissen hat, sondern die Schulungsmaßnahmen anhand der Bedienungsoberflächen des Lagerverwaltungssystems eigenständig durchgeführt hat. Zudem übernahm er die Einarbeitung von neuen Teamleitern, da dieses durch die bestehende Führungsmannschaft stressbedingt nicht durchgängig gewährleistet werden konnte. Darüber hinaus hat Herr Lotz für die tagtägliche Abwicklung relevante Kennzahlen definiert sowie Eskalationsschwellwerte spezifiziert. Dieses Kennzahlentableau ist mittlerweile wichtiger Bestandteil der morgendlichen Produktionsbesprechung mit den Abteilungsleitern. Herr Lotz hat durch seine Arbeit belastbare Strukturen geschaffen. Besonders positiv in Erinnerung bleiben seine Trainereigenschaften; d. h. Erwartungshaltungen und Ziele klar kommunizieren und Mitarbeiter "mitnehmen" zu können. Gerne stehe ich auch potenziellen weiteren Firmen für persönliche/telefonische Referenzen jederzeit zur Verfügung.
Dr. Johannes Gaismayer, Regionalmanager Ost
Naturheilpraxis Struck -Haas
Herr Lotz hat am 16.6.18 eine SWOT-Analyse in meiner Praxis durchgeführt. Er moderierte mit sehr viel Freude, Souveränität und Einfühlungsvermögen, so dass die Gruppe sich vertrauensvoll öffnen konnte um Stärken und Schwächen zu analysieren.
Durch die Analyse konnten neue Ideen und Konzepte entwickelt werden - deren Umsetzung durch Projektpaten gewährleistet war.
Hervorheben möchte ich das besondere Engagement und die Begeisterung mit der Herr Lotz neuen Wind und Dynamik in das Praxisgefüge brachte. Des Weiteren möchte ich das anschließende Coaching loben, das Herr Lotz geleistet hat.
Mitarbeiterin Seniorlevel Tourismusbranche
Ich war am 17.08.2019 bei Frank Lotz zum Job- und Bewerbungscoaching, da ich mich beruflich verändern möchte, aber noch keine klare Vorstellung über das „wie“ hatte. Ich war beeindruckt von der strukturierten Herangehensweise, mit der es ihm gelang, meine Interessen, Kenntnisse und Fähigkeiten – auch längst vergessen geglaubte – „hervorzukitzeln“. Er ist ein guter Zuhörer und war in der Lage, an den richtigen Stellen mit gezielten Fragen einzuhaken. Die gewonnenen Erkenntnisse wurden in eine Systematik eingeordnet, die es mir ermöglichte, am Ende des Tages ein klareres Bild von meinen beruflichen Möglichkeiten und konkrete Empfehlungen für die nächsten Schritte mit nach Hause zu nehmen. Abgerundet wurde das Coaching durch konkrete Tipps zur Gestaltung meines Lebenslaufes und Bewerbungsschreibens. Insgesamt fand ich seinen unvoreingenommenen, aber wohlwollenden „Blick von außen“ sehr hilfreich, um selbst eine neue Perspektive gewinnen zu können. Danke dafür!
Senior Manager Logistik
Durch das Coaching/Training bei Herrn Lotz habe ich gelernt, meine beruflichen Erfahrungen und Stärken in Bewerbungssituationen authentisch und prägnant zu vermitteln. In einem ersten Schritt hat Herr Lotz mir durch ein strukturiertes Gespräch/Interview geholfen, meine beruflichen Ziele zu definieren und meine relevanten Stärken zu benennen. In einem zweiten Schritt habe ich gelernt, diese Stärken in Bewerbungsgesprächen anzubringen und adäquat auf kritische Fragen zu reagieren.